每個項(xiàng)目均由指定的客戶經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)??蛻艚?jīng)理負(fù)責(zé)客戶與項(xiàng)目團(tuán)隊間的聯(lián)系,為最終的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和分配,負(fù)責(zé)組織實(shí)施速記流程中的各個環(huán)節(jié),跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度并反饋相關(guān)問題,最大限度的保證速記質(zhì)量和交稿時間。
在員工中加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一的思想,全面強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量意識。同時建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一流程中相關(guān)人員的職責(zé),并切實(shí)要求相關(guān)人員嚴(yán)格遵循。實(shí)行嚴(yán)格的獎懲措施,確保質(zhì)量策略的真正落實(shí)和實(shí)施。
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